資金繰りを考慮した来期の予算設定に!!

損益分岐点売上高の把握、資金分岐点売上高の把握をして、予算設定をすることが大事です。簡易ツールを利用して来期の予算設定をしていきましょう。

市場での自社の立ち位置の確認に!!

前々期、前期、当期と成長できているのか、市場の平均値はどうなのか、現状把握に役立ちます。

競合他社の財務状況はどうなのか、このビジネスモデルに対して無理のない資金繰り、運用ができているのかなどビジネス全体の見直しのきっかけにご利用ください。

出典:経済産業省「ローカルベンチマーク(通称:ロカベン)(https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/)」

キャッシュフローに基づいた事業計画を立てることで、無理のない事業拡大を図ることができます。
ご要望に応じて最適な経営支援をいたします。

・損益分岐点はいくらか
・キャッシュフロー分岐点はいくらか
・すぐに使えるお金がいくらあるのか
・税金支払い後に返済にあてるお金がいくらあるのか
・将来の投資のための資金をどうするのか
・事業ごとの粗利率はどのくらいなのか
・固定費を含めて採算がとれているのか
・納税予測はたてられているか
・採用人数、給与に対して予算をたてているか
・借入可能額を把握しているか